«АССЕССМЕНТ ЦЕНТР» / «ASSESSMENT CENTRE» ПЛАНИРУЕТЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА? ХОТИТЕ ОЦЕНИТЬ ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКОВ? ХОТИТЕ ТОЧНО ЗНАТЬ КАКИЕ ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРСОНАЛ ОКУПЯТСЯ? предлагаем проект оценки персонала методом, который на сегодня является самым валидным и надежным для целей оценки: «АССЕССМЕНТ ЦЕНТР» / «ASSESSMENT CENTRE» ДЛЯ КОГО: Для компаний, нацеленных на высокие бизнес-результаты. Для руководителей, знающих, что качество их персонала – это конкурентное преимущество. Для сотрудников готовых совершить следующий шаг в карьере. ЧТО ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ: один ОЧЕНЬ необычный рабочий день, возможность проявить себя и сделать карьерный рывок вперед, опыт оценки своего потенциала, развернутую обратную связь по результатам. ЧТО ПОЛУЧАЮТ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИИ: оценочное мероприятие численностью от 5 до 15 человек (одна сессия), на котором: cотрудники выполняют специально подобранные задания близкие к реальным бизнес-задачам и проявляют себя. сотрудники оцениваются группой экспертов с точки зрения корпоративных компетенций – оформляются индивидуальные отчеты о каждом сотруднике. КАК ЭТО ПРОХОДИТ? оговариваем и утверждаем МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ – перечень и содержание качеств сотрудников, которые Вам важны и будут оцениваться. подбираем площадку (просторная переговорная комната в Вашем офисе либо на нейтральной территории в городе) в зависимости от Ваших пожеланий. обеспечиваем безопасность и адекватность заданий для пола и возраста участников. обученные специалисты по оценке персонала в ходе выполнения заданий ведут оценку по компетенциям. спустя не более чем 5 рабочих дней предоставляем Вам письменные отчеты о каждом сотруднике. Отчеты качественные и количественные, отражают выраженность компетенций, позволяют сравнивать работников и принимать кадровые решения. О КАКИХ КОМПЕТЕНЦИЯХ ИДЕТ РЕЧЬ? Модель разрабатывается прицельно под Ваши задачи и специфику компании. Например, так (компетенция+содержание): Компетенция «ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ» Сотрудник ставит перед собой сложные амбициозные цели. Держит в фокусе внимания образ результата и прикладывает максимум усилий для его достижения. Настойчив и последователен в преодолении трудностей. Измеряет успех по достигнутому результату, а не по количеству приложенных усилий. Компетенция «КОММУНИКАЦИЯ» Сотрудник успешно устанавливает и поддерживает контакт с людьми, легко знакомится. Открыт к общению, стабильно предлагает на обсуждение свои мысли и демонстрирует готовность вести диалог. Корректно передает информацию, внимателен к содержанию сообщений. Компетенция «ЛИДЕРСТВО» Сотрудник самостоятелен в принятии решений. Осознанно принимает на себя функцию руководства. Анализирует ресурсы для реализации принятых решений и обеспечивает их оптимальное использование. Создает рабочий настрой в команде, эффективно мотивирует других людей. У компетенций 5 уровней выраженности: начиная от 1го уровня - некомпетентности до 5го уровня - стратегической компетентности. В примерах перечислены проявления 3го уровня – базовой компетентности. Модель включает нужное Вам количество и содержание компетенций.

«АССЕССМЕНТ ЦЕНТР» / «ASSESSMENT CENTRE» «ТИМБИЛДИНГ+АССЕССМЕНТ»/ «TEAMBUILDING+ASSESSMENT»

Елена Моисеева и команда со-ведущих, тим-лидеров и игротехников с удовольствием организует для Вас оценочные мероприятия в городах Северо-Западного региона РФ: Санкт-Петербург, Новгород, Псков, Вологда, Череповец и др. - Если Вам нужна дополнительная информация - Если Вы хотите записаться на тренинг - Если Вы готовы заказать оценку персонала или тимбилдинг напишите письмо, в скайп: hr_consult или позвоните +79218654294