Если Ваша компания активно развивается и растет, либо в ней присутствует постоянная текучка кадров, обновляется штат и все труднее узнавать новые лица, а тем более, делать из них команду, то напрашивается необходимость специального тренинга командообразования.
Командообразование – термин, говорящий сам за себя. Он включает такую форму сплачивания рабочего коллектива, которая отвлечена от повседневной трудовой деятельности, подходя к личности каждого члена команды с другой стороны. Тимбилдинг позволяет сотрудникам раскрыться в спокойной обстановке, в привычной среде, настраивает коллег на сотрудничество, возможно, даже вдохновляет их на творчество и активную работу. В рамках рабочих кабинетов персонал может не найти общий язык, может постесняться или попросту не знать о существовании других отделов и важных связей.
Вероятно, Ваш менеджер по персоналу и так отлично справляется с этой задачей, - все новые сотрудники получают необходимую информацию по составу компании, рабочий процесс идет своим чередом и каждый трудится с высоким КПД. Тогда лучше выплатить премию доблестному HR-у, и сэкономить на непонятных тренингах и «посторонних занятиях». Но даже в этом случае есть вероятность, что кадровик за чем-то не уследил, обделил вниманием какую-то сторону жизни, либо начальники отделов не совсем верно используют потенциал своих подчиненных. Тогда тимбилдинг поможет всем разобраться в том, who is who в компании, каких принципов придерживается руководство компании. Построение тимбилдинга в виде соревнования также повышает инициативность отдельных дарований, способствует профессиональному росту и зарождению дружеских взаимоотношений в коллективе, что очень важно для людей, проводящих бок о бок по 8 часов в день.
Тимбилдинги не зазорно проводить регулярно, поскольку эффект одного мероприятия не вечен, и персоналу необходима новая встряска. Профессиональный тренер покажет участникам, на что следует обращать внимание и к чему стремиться. Решая интересные задачи, участники усвоят истины корпоративного взаимодействия и привыкнут к ним, делая свою и Вашу жизнь проще и удобнее.
Если Ваша компания имеет более 10 сотрудников в штате, и Вы подозреваете, что коллектив не ощущает себя цельной командой, идущей в большое плавание на одном корабле, устройте тренинг командообразования. Он будет стоящим вложением, если правильно обыграть повод и вообще, сделать его частью корпоративной культуры. Для других случаев – ищите другие варианты. Порой, харизматичный руководитель сам умеет поставить рабочий процесс так, чтобы каждый знал свое место и не чувствовал себя ущемленным.